9月9日，集团党委委员、副总经理肖敏华深入南昌高速公司调研，高速公司领导班子参加。

座谈会上，高速公司李荣清做了全面汇报，介绍了公司组织架构设置、财务经营状况、在建项目推进进度，以及高速公路通行费征收管理、公路养护管理的具体举措与成效；重点介绍了公司近年来由“单一化”运营模式向“多元化”经营拓展的实践路径与阶段性成果。

听取汇报后，肖敏华对高速公司在经营管理、战略转型中取得的阶段性成果给予充分肯定，并围绕公司后续发展提出三方面要求：

一要聚焦主责主业，全力提升运营质效。高速公司要紧扣高速公路建设、养护、通行服务等核心业务，进一步优化工程项目管理体系与日常运营管理流程，强化服务保障能力，以更高效的管理、更优质的服务，确保主责主业稳步推进。

二要严守安全底线，筑牢防护屏障。要时刻绷紧工程建设、生产经营安全之弦，健全安全管理制度以及日常排查机制，加强隐患排查整治与提升应急能力，重点防范高速公路养护、车辆通行等环节风险，切实保障人民群众生命财产安全。

三要坚守廉洁红线，涵养清风正气。要持续加强党风廉政建设，完善监督制约机制，强化干部职工廉洁教育，严肃纪律规矩，营造风清气正的干事创业环境，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

会上，肖敏华对高速公司提出的问题和困难，一一做了回应和解答。